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财务经理工作内容(财务经理都需要做些什么工作)

发布于:2024-04-02 11:16:00 来源:互联网

财务是公司的命脉,财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准,建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况,正确的财务分析对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。

  财务经理岗位职责:

  1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作:

  1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;

  1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告;

  1.3制定财务部内部管理规章制度;

  1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评;

  绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度

  2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作:

  2.1负责制定各级会计科目;

  2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;

  2.3负责组织公司的财务分析工作;

  绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性

  3.0负责公司的财务稽核工作:

  3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;

  3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告;

  3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;

  4.0负责组织公司的财务预算工作:

  4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行;

  4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;

  4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作;

  绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况

  5.0负责组织制定公司财务管理制度:

  5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行;

  5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行;

  5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行;

  绩效指标:完成制度数量、执行效果

  6.0负责公司的资金管理:

  6.1制定公司的资金调动计划;

  6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划;

  绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率

  7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;

  8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系:

  9.0服从上级交办的临时性工作。

  绩效指标:及时性、准确性

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