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账益达代理解决中小企业财务问题

发布于:2013-09-04 11:33:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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导读:我国中小企业已超过1200万家以上,作为促力经济发展的“轻骑兵”,其财务管理问题却是“重症区”,中小企业财务问题多,要切实解决这些难题,提高中小企业在激烈的经济竞争环境中的免疫力,首先要借助外力修炼好内功,从现在开始重视财务问题。

中小企业财务太随意:

据一份对厦门中小企业的财务部门调查结果显示,岗位设置不全占调查户数的80%以上,而记账不及时的占40%,而90%以上的中小企业在财务上存在问题。“没有财务部门”、“老板自己做财务”、“账目一塌糊涂”“财税问题一问三不知”等现象是目前中小企业财税面临的最主要问题。

中小企业多半不设专门机构,所指定的财会人员也多半身兼多职,既是管理者又是生产者,且多数由业主的家属、亲友担任,不但无法做到公正,且普遍没有财政部门核发的会计证,缺乏必要的专业知识和专业技能,对国家有关法律、法规和财会制度了解甚少。工作中多是边干边学,记“豆腐账”,即基本结构就是“销售额-费用=利润”,甚至记“笔记本账”。有的甚至不记账,收钱就用。这种流水账甚至无账。如此混乱的记账方式,既无法充分说明企业的经营状况,也无助于企业降低生产成本和费用,无法及时发现经营中存在的问题,不利于企业改善经营。

而在财会制度上,更是空白,办理会计事项有很大的随意性,造成账目不清,核算不细,手续不准,填报不及时,漏洞百出。

“财务部门的作用以及影响力显然被企业经营者所忽略了,很多中小企业为什么在同等风险下却更加不堪一击,会不明白为什么表面看起来好好的企业账目,原来却是亏空的,为什么经常要被罚款?为什么每月经营成本在增加?客户这么咨询我们时,我们往往会先从财务部门的管理开始调查起..”账益达高级客服经理刘先生向我们如此反映到。

您的企业财务管理还是如上模式吗?在竞争如此激烈的经济洪流中您还能安之若命吗?

借助外力修好企业财务内功:

中小企业的管理者要不断提高自身素质,作为决策者要了解会计程序、读懂会计报表,能够敏锐地找出财务漏洞。更重要的是能用好财务人员,使他们能出色完成企业的理财工作。

适时辅以最新财会、法律法规知识的教育和学习,在企业内部建立健全教育机制,塑造良好的企业文化。并应适当借助会计师事务所的会计服务来建立合法、科学及具有适应本企业经营特色的会计核算体系。“账益达中小企业财务管理专家在完成代理记账服务的基础上,还能够为企业提供诸如财务咨询、财税筹划、财务顾问等专业服务,并拥有规范化的管理制度、标准财务架构、统一的技术标准、服务工作岗位和预定目标设计方案,可以协助中小企业建立合理的财会制度”。

中小企业管理行为要分界明晰,领导要区分常规与非常规决策,懂得利用财务指标对报表及会计数据进行分析和提炼信息,对企业的财务决策不能光依靠经验与直觉判断。

会计人员要持证上岗。而好会计不好找且成本高等问题,仍旧可以借助财务代理公司解决,正规代理资质的代理记账公司拥有一批资深财务会计财税师,熟悉国家及地方财务及税务法规、政策,可提供全方位的财务会计核算,能进行全面、综合、连续、系统的核算和监督,建立健全的会计核算账户体系,保证财务信息的真实可靠,“针对中小企业有兼职的初级会计,账益达在服务合作中亦会适当进行培训引导,促进成长”。

综上所述,由于一些中小企业的自我约束机制尚未完全建立,会计基础工作薄弱,内部控制制度不健全、不严密,使得我国中小企业财务管理工作中存在着诸多问题。鉴于此,企业应根据自身的经营特点,找到问题,建立符合自身发展的科学财务管理模式,在当今激烈的市场竞争中稳步前进。

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