服务连侨谊乡情传五洲——浙江省侨务工作科学发展综述
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2013-12-26
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瘦西湖风景区观光车队是景区流动的服务窗口,自2007年成立以来,全体成员融于齐抓共管之氛围,在工作中不断探索出一套行之有效的“四效管理法”:服务有效应、办事有效率、管理有效果、经营有效益。正是因为有了这些“学习风”,瘦西湖观光车人的思想觉悟不断提高、文明服务意识不断提升、业务技能不断增强、经营业绩不断攀升。
观光车队是一个由老、中、青相结合的集体,老同志的言传身教,中坚力量的承上启下,年青人的新生理念,彼此相互融合、相互影响,共同拼搏进步,跨过重重困难。观光车人懂得工作不能满足“尚可”的一些成绩,只有高标准、严要求、细管理,工作才能有更加出色的表现。
安全行车是职责,游客安全是责任。观光车人以“一点不差,差一点不行”的安全理念作为工作要求,牢固树立“安全第一”的工作思想,不断增强车队成员的安全防范意识。出车之前多想一点,车况检查多看一眼,安全提示多问一下,文明交接多讲一句。
几年来,观光车在接待游客服务过程中,一贯强调人性化服务的运作,始终把“服务游客为中心”的理念放在首位,时刻增强部门员工主动服务的意识。注重细节,拒绝出现服务过程中任何有损景区形象的行为。并注重员工应变能力的培养,使大家在工作过程中遇到突发情况和矛盾时,能及时运用应变措施,钝化与游客之间可能存在的矛盾。观光车这一条韵动的风景线,带给游客的总是便捷、轻松、舒适!
观光车队在日常管理过程中非常注重沟通效应,定期召开部门会议,让大家畅所欲言。车队还创立了有效竞争激励机制,以奖惩制度充分调动员工的主观能动性,通过合理测算,经营指标分配到人,每月经营状况及时公示,完善统计数据,强调内部竞争,创造你追我赶的工作氛围,树立榜样让部门员工学习,有效提高了整体工作效率。
言必行,行必细。瘦西湖观光车人坚信:工作没有做不到、只有想不到!在前进的道路上必将不断探索、超越自我、力求完美,以更加饱满的热情、更加优质的服务,为瘦西湖风景区打造“世界级公园”作出更大的贡献! 文/桑亮
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2013-12-26
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