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2013-12-26
国企经营转制新探索
发布于：2013-08-15 10:16:00
来源：人民日报海外版欧洲刊网
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近年来，江苏省仪征市印刷厂充分发挥厂党支部基层组织的战斗堡垒作用，紧紧围绕企业的目标任务开展工作，将十八大精神与企业实际相结合，将党支部党建工作与企业正常管理相结合。积极在"团结、进取、和谐"的氛围中，培养一支顾大局、识大体、爱岗敬业、不怕吃苦、不怕困难的管理队伍。依靠市委、市政府的大力支持，全厂上下精诚团结、众志成城，顺利地推进了企业由股份制企业转制为国有的改革，从而为当地社会经济的和谐稳定发展作出了全新的探索。
直面危局力挽狂澜
成立于1958年的仪征市印刷厂原属于股份制企业，有干部职工约180人。在改革开放市场经济环境下，一大批印刷企业如笋般迅速发展壮大。在新一轮的市场竞争中，我厂机器设备落后、资金短缺。工人技能单一、年龄老化，生产效率低下。尤其是业务量不足以支撑厂子的正常发展，企业在困境中债台高筑，拖欠职工工资成了家常便饭，大家苦不堪言。
2000年，我接手了处在"风雨飘摇"之中的仪征市印刷厂。身负千钧重担之压，我和厂里领导班子对印刷厂的设备、职工、资产等状况进行全面调查后发现，如果不进行改革，那么这个厂很快将在市场经济的潮流中涤荡乃至淘汰。
在困境中，厂领导班子认真思索、群策群力。大家一致认为，必须对企业体制和产权进行改革。而改革中最难的就是产权转换，所谓："改革难，改到深处是产权。"但只有大刀阔斧地进行改制探索，才能让"病危"企业获得新生。经过深入研究探讨，一系列改革措施很快出台：迎难而上改产权，处置资产求增值。由于原印刷厂的设备、厂房等实际上都是由政府拨款的，资产主体实质上属于国有资产。为了不让国有资产流失，使国有资产保值增值，厂子向当地政府部门积极汇报、寻求支持。经过大量的细致筹备工作，成功地将股份制企业转成国有制企业。
企业成功改制，稳定了人心。企业确保稳定持续发展，告别了"小"、"散"、"乱"的局面，告别了小打小闹，仪征印刷厂以国企的身份迎来新的发展机遇。
逆势上扬华丽转身
改革传统落后的模式必然阻力大、困难多，厂里发动全体职工充分讨论、民主协商，决定尽快处置现有不良、闲置资产。改制后，大家重新清点了厂内的存量资产等，发现有些厂房常年空置，企业着手把空置的厂房进行维修，并出租以增加收入弥补亏损；改制之初，房租收入成了厂子最主要的经济来源，企业通过各种方式积极组织生产自救，为各项后续工作打下良好的基础。
企业改革后，原厂的干部职工去留成了一个亟待解决的问题。厂里研究决定：对大部分职工一次性买断工龄；对即将内退和已退休人员进行登记，提前做好档案整理和资金筹备。其余留下来的职工重新安排岗位，使之成为厂子骨干力量。同时，企业积极关注职工的幸福生活指数，提升大家的生活质量。通过诸项工作，在企业内部，打好社会稳定的基石。记得厂子刚刚结束改制的时候，面对着很多的困难，我们在资金使用上处处精打细算，优先保障职工工资发放。从长远处积极谋略，布局生产，从而让职工老有所养、老有所靠、老有所乐。由于工作到位、细心周到、热心办事，得到职工们的拥护和支持，企业也因此过度平稳、生产转入正常。
为了让企业员工更加安心工作、适应工作，创新性地开展工作，厂里通过开展各种喜闻乐见的活动，提升职工整体素质，增强企业的竞争力。无论是专业技术培训，还是企业管理、文化培训，都受到干部职工的广泛欢迎。大家自觉充电，适应业务发展的技术要求，积极开拓市场，将厂子带入良性发展的轨道。
未来，我厂将继续坚持科学发展，进一步结合企业实际状况，自主创新，踏踏实实将国有企业的优势转化为强大的生产力，实现企业的再次腾飞。(江苏省仪征市印刷厂厂长 蔡忠福)
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