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团队管理的七个要点(对个人及团队的意见和建议)

发布于:2023-11-19 13:04:02 来源:互联网

对团队的意见和建议

1希望每个人的完成速度可以更有效率,快一点。

2主动将自己的完成的作业交给负责人,不要让人找你要。

3分配任务时可以将任务内容讲的更仔细一点,这样可以更好的完成。

4.团队“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体。”高效团队应有清晰的目标,成员之间互信任,成员都具有相关技能并且能够优势互补,高度的忠诚,拥有一个优秀的领导,拥有良好的内外部支持环境。团队管理的七个要点。

1.管事不管人;

2.管过程比管结果重要;

3.管理的分级定位一定要清晰;

4.一定要让下属比自己更专业;

5.通过制度流程确定团队的职责边界;

6.建立团队的包容精神提升团队的张力;

7.在工作中一定要把自己当精英,把合作伙伴当普通人。同时我认为你可以参加一些团队管理的培训,系统的对其有所认识和理解,以便更好的开展工作。我们学校就有这方面的服务,受到了社会很多企业的好评。

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