国网黑龙江省电力有限公司改造工程施工现场
今天,欧洲网分享来自人民日报的“国网黑龙江省电力有限公司改造工程施工现场”,希望大家喜欢。图片报道近日,在大庆水库旁国网黑龙江省电...
2016-03-04
今天,欧洲网分享来自未知的“通化供电公司提升安全培训质量”,希望大家喜欢。
近日,通化供电公司结合企业实际,开展有针对性、差异化的培训,使安全培训更加注重实效,也收到了良好的培训效果。
为营造良好的文化氛围,强化安全职责的落实,结合行政正职“六到位”的相关要求,该公司注重发挥文化力的引导作用,面向基层、面向一线及时将“安全心理学”导入全员培训范畴。各生产单位的安全第一负责人以专业的知识、独特的视角,结合《以人为本 尊重安全—浅谈工作中的安全心理》课件,对电力行业历年来发生的典型事故案例进行了深入解读,并从心理学角度,系统分析人的习惯、心境、人格、能力、性格等对安全行为的影响,人的情绪、意志、注意力等对安全生产的干扰方面,教会用心理学知识思考安全问题,还有心理失衡的调节方法、维持心理平衡的要诀,以减少和消除不安全心理状态对生产的影响,进而自觉掌握安全行为控制的心理学方法。在培训中,培训人员通过幽默诙谐的话语、适时的互动提问,使原本枯燥的内容变得生动,安全一堂课变成了现场员工释放压力、答疑解惑的心理疏导课。使广大干部员工在身边活生生的案例中受到震撼,留下烙印。
连日来,该公司结合常规培训,适时开辟安全课堂,使全员培训呈现出了新的工作成效。为确保新版《安规》及时宣贯和抓出实效,该公司充分利用安全课堂,指派专人对《安规》修改部分进行详细讲解和列举案例讨论,并对强化安全培训工作提出具体要求,进一步加深了对《安规》的理解与应用,提高了执行《安规》的严肃性,促使每一岗、每一名生产员工迅速进入学习状态。
“课堂”上,一线员工结合自身工作实际,分析讨论当前安全生产中的薄弱环节和整改措施,同时以“每日一问”,“每周一练”,每月一考方式,及时对班组每一名员工安全素质认知表现进行现场点评,交流安全心得,共同扎牢思想上的“安全遮栏”。(孙鹏)
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