前两月全社会用电量同比增长2%有升有降结构优化
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2016-03-17
今天,欧洲网分享来自欧洲网的“通化供电公司促员工成长”,希望大家喜欢。
连日来,通化供电公司以全员培训为基础,以岗位培训为重心,创新培训形式,有针对性的开展了员工教育培训工作。全年教育培训工作实现了计划、管理、考核及评估全过程的规范管理,全面完成年度培训计划,确保了培训质量整体提升。
该公司人力资源部、运维检修部、培训中心、调度控制中心等部门联合成立的培训调研组,深入各基层单位和班组,对基层培训意向进行调研,以便准确把握培训方向,使培训更有针对性。
在调研时,该公司注重生产一线员工的培训需求,员工可以根据自己的需要提出培训要求。该公司对基层单位的全体员工进行了培训调查,专业技能、理论知识、特种作业等培训需求。面对如此众多的培训要求,该公司认真梳理、总结,共归纳整理出了5大类25项培训的要求。在制定培训计划时,该公司坚持“订单式培训”工作理念,制定符合工作实际、能满足员工要求的培训计划。
为构建素质优良、专业齐全、梯次合理、充满朝气、满足生产运行和各项工作需要的人力资源发展格局,该公司按照“缺什么补什么、用什么学什么”的原则,坚持按需培训,提高各个层面的岗位执行能力,最大限度保证企业的安全生产工作目标的落实。
该公司采取多种方式进行培训,课堂培训利用多媒体主讲、专业人员补充讲解的方式;课外培训采取到现场实际操作演练的方式。人人是老师,人人又是学生,通过这种互动方式,培训员工在理论与实践技能上有了很大提高,培训取得显著成效。
该公司从理论培训和技能培训两方面入手,切实加强“软实力和硬实力”建设。该公司以人为本,因人而异制定职业培训计划。该公司灵活采取“班组大讲堂”、“导师带徒”、“知行合一”、现场讲解演示、送学上门等学习活动,积极开展岗位技能培训和安全规程相结合的“两结合”活动,不仅有效地助推了各项工作的顺利开展,还走出了一条培训的新路子。(盛春喜)
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