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通化供电公司全面提高公司安全生产工作

发布于:2015-01-31 16:02:00 来源:未知

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一直以来,通化供电公司注重培训工作,以培训工作为契机,全面加强各级员工安全意识,全面提高公司安全生产工作。

该公司通过将实际工作和培训有机结合,既帮助班组成员掌握常用仪器仪表的使用方法,也有利于深入学习各项工作应注意的事项。大家普遍认为这样的培训,汲取了许多新知识,收获了许多新方法,也让他们更加深刻地认识到只有不断的学习才能取得长足的进步,为顺利开展迎峰度夏攻坚战打下坚实基础。

年初以来,该公司结合“每周一课、每周五题、每月一考”的“三个一”培训模式,让员工学习安全生产知识,提高安全技能水平。班组结合各自专业工作实际,深入学习,探讨解决安全生产热点难点问题,促进安全生产持续向好。

在“每周一课”上,班组设“讲堂”,人人当“讲师”。各班组围绕班组建设、安全管理、创新创效、业务提升等方面,让员工自己选题,精心“备课”,逐个“讲课”,并组织班组人员全员参与“评课”和研讨。这种“拉出来遛遛”的方式,无形中传递了压力,大大调动了学习积极性,并做到了理论与实践的有效结合。“每周五题”的内容包括安全工作规程、典型事故案例分析、业务技能培训等,课题的选择可以由授课人选定自己擅长的内容,也可以提出自己不懂的问题由班组其他成员解答,班组长、技术员也会对问题逐一点评讲解。“每月一考”让员工进入技能提升的“快车道”。要求员工根据个人情况,每月制定具体目标,如本月要掌握哪些知识、提高哪种能力,在哪些方面有所突破,不论目标大小,都要“记录在案”,列出清单,月底检查,形成“每月一考”的培训形式,也为提高员工安全素养奠定了基础。(王小林)

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