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通化供电公司以标杆带动作风建设

发布于:2015-01-30 14:07:00 来源:欧洲网

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年初以来,国网通化供电公司超前落实加强作风建设的工作要求,把作风建设作为年度重点工作任务之一,通过树立标杆带动作风建设,着力提升员工执行力、战斗力、凝聚力,打造企业发展新引擎,促进企业高效运转。

该公司从机关作风建设入手,着力建设务实精干的机关本部队伍,带动企业作风转变。

年初开始,该公司每季度对各基层单位下发本部员工评议表,组织基层单位对本部各部室及本部员工从组织能力、专业知识、工作方法、创新意识、责任意识、公开管理和求真务实等方面进行正向和反向行为评议。基层单位可通过该表就掌握的实际情况,对评议内容进行打分,有效促进了本部员工作风建设和履职能力建设。通过作风建设测评,该公司深入剖析本部作风建设存在的问题和薄弱环节,以全员教育培训为基础,借助绩效考核和激励奖惩等手段,建设学习型团队,提升广大员工对重大发展战略和决策部署的深刻认识,增强员工责任感,强化执行力,转变思想作风和工作作风,促进员工主动查找差距,提升工作质量和效率。截至目前,该公司共开展作风建设测评3次,并在季度工作例会上通报情况,分析问题,明确整改意见。

该公司每月开展本部集中“学习日”活动,采取部门自行组织学习与集中学习相结合的方式,结合各部门工作需要和近期工作重点,安排学习内容,通过观看历史文献纪录片、专题辅导、读书读报比赛、道德讲堂、道德经典诵读等形式,增强员工工作主动性,进一步拓宽知识面,提高工作的预见性、前瞻性和科学性,促使员工养成“工作中学习、学习中工作”的习惯,形成自主学习、自我提升的长效机制,使作风品质和工作能力持续提高。(孙鹏)

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