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通化供电公司让培训“活”起来

发布于:2015-01-30 13:55:00 来源:欧洲网

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为创建一支高素质的员工队伍,近日,国网通化供电公司全面实施“人才强企”战略,以员工需求为导向,以求实求效为出发点,立足实际,积极创新,拓宽培训内容,丰富培训形式,推出“灵活多样”的培训模式,着力满足员工各阶段成长需求,积极打造特色的员工培训体系。

“因人因需制订培训计划”是国网通化供电公司培训工作的一大特色,也是该公司各级员工得以迅速成长的有力保障。

该公司遵循“因需施教”“量体裁衣”的培训原则,推出“订单式”培训模式,针对不同员工的自身“特点”采取不同的培训方式,着力增强培训工作的针对性和实效性,全面提升各级人员素质。对中层干部注重加强政治理论教育,重点对领导艺术、反腐倡廉、中央八项规定、经营管理、智能电网、绩效管理等进行培训;对管理人员注重业务素质培养,对一线员工注重专业技能培训,开展业扩报装、营销业务系统、安全管理系统、计算机应用、党建知识等各类专业技术培训活动,并支持和鼓励员工参加各类岗位职业资格考试和在职学历教育。

此外,为使培训变得更加高效,该公司积极探索“分段式”培训模式,将培训课程分阶段进行。第一阶段是专业理论提升阶段,以兼职培训师或相关专责授课为主,学员自主学习为辅,通过系统化、理论化地学习,提高员工的专业理论水平;第二阶段是理论实践研讨阶段,是承上启下的关键环节,改变传统的学习方式,采取员工互教互学的形式,提高员工参与的积极性;第三阶段是实践操作阶段,通过现场参观、实际操作等实践方式,让员工将理论知识直接运用到实践中,缩短培训时效,提升培训效果。(信息来源:国网通化供电公司 孙鹏)

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