50%消费者看重外观中档葡萄酒借好卖相拼销量
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2013-08-23
今天,欧洲网分享来自北京晨报的“达能与恒天然谈判无进展预计双方对薄公堂可能性大”,希望大家喜欢。
原标题:达能与恒天然谈判无进展
肉毒杆菌事件已过去近半年,分别作为乳业上下游巨头的恒天然和达能却仍在对峙。拥有多美滋与可瑞康等奶粉品牌的法国达能集团提出了2.72亿美元的索赔金额。但恒天然首席执行官史毕根斯表示,“该方案似乎还不能满足双方需求。”
恒天然表示,在受召回事件影响的8家公司中,已与6家达成商业和解协议,达能显然不在此列。“就与达能达成协议一事上,恒天然连月来持之以恒地工作,例如加强保障原料供应安全,”史毕根斯说,“但反复证明,谈判并不管用,我们只有两种方法来了结此事,要么赔偿,要么法庭上见。”
据透露,恒天然计划用1138万美元处理与召回相关的纠纷。但该金额距达能的要求相去甚远。达能集团表示,至少会向恒天然索赔2.72亿美元,折合人民币16.58亿元。
受肉毒杆菌乌龙事件影响,达能在全球尤其是中国市场受到巨大冲击。根据达能提供的数据,预估2013年全球销售额将损失3.5亿欧元,折合人民币28.90亿元;利润损失达2.8亿欧元,折合人民币23.12亿元。
分析人士指出,目前来看,达能与恒天然对簿公堂的可能性极大。财报显示,恒天然在2012-2013财年税后净利润为38亿元人民币,如果对达能的索赔全额付款的话,仅达能一家的赔偿就能“吃”掉恒天然净利润的近一半。
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达能增设中国高管席位
作为肉毒杆菌乌龙事件中最大的受害者,达能旗下的多美滋在遭受重创后,开始了艰难的品牌重塑之路。12月3日,多美滋中国新任总经理包博睿在首次亮相时表示,多美滋中国的业务正在逐渐恢复,但目前的战略重点仍是重塑品牌形象,尽快恢复消费者对多美滋品牌的信心。
达能集团还对公司架构进行了调整,在中国新增高管职位。今年9月,达能设立大中华区,除了新增纽迪希亚大中华区副总裁这一职位,还在中国新设了两名总经理,原多美滋中国总经理卢敏放升任达能纽迪希亚大中华区副总裁。(记者 陈琼)
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