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微山县供电公司召开线损专题分析会共商“降损”良策

发布于:2013-12-05 08:51:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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最近,微山县供电公司组织相关部室、供电所负责人召开线损专题分析会,加大对线损分析管理指导,大家各抒己见,为有效降低线损“支招”。 第一,为有效控制线损,该公司采取统一领导、分级管理、责任考核的方式部署降损工作,对公司线损前两名的供电所进行了奖励,对未完成线损指标的供电所进行了经济考核。进一步规范了线损管理的相关内容,做到上下联动、各司其职、通力协作,建立了“三级管理”格局,初步形成了“纵向到底、横向到边”的降损管理局面。 第二,为把降损工作落到实处,将责任指标中的综合线损率、10千伏线路(配电线路)线损率、400V(配电台区)线损率分解到各个班组,建立了完备的分析、考核、奖惩等线损管理体系,将线损指标完成情况与奖金挂钩,逐月考核,做到奖罚分明。 第三,为全面排查线损管理的薄弱环节,细化降损措施,对线损低的线路和台区总结经验,对线损高的线路和台区仔细查找原因,找到切实可行的降损办法;同时加大用电检查工作力度,创新工作方式,力争做到线损监控全覆盖、线损管理全监控,达到堵漏提效;另外根据降损提效工作完成情况,开展班所长“问责”制度,并在绩效考核中进行兑现,确保降损工作扎实开展。(曹旭 郑茗华)

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