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任正非岳父(任正非43岁才开始创业，为何他能将华为做得这么好)

发布于：2024-06-11 21:10:01 来源：互联网

华为的发展史，就是任正非个人的奋斗史；华为的成功之道，也是任正非的“非常道”。

1987年，43岁的任正非在深圳创建华为公司；

2019年，刚入而立之年的华为，已创造了诸多世界级奇迹。

以下6方面原因——

1、思想力，穿透时空

思想有多远，才能走多远。企业，就是企业家的孩子，也是企业家自己的故事，能长多大，能走多远，都受企业家个人的愿景、价值观与经营理念的牵引。华为商业帝国里，任正非仅占1%股份，地位无可撼动，就在于他对企业的引领作用。

很多人如此评价任正非——他的不仅是企业家，一个哲学家，也是一个科学家，一个充满英雄主义、浪漫主义与危机意识的杰出战士……他思想的穿透力，恰如导引华为巨轮破浪前行的航标灯。

2、研发力，傲视群雄

在华为基本法里有这样一条：“华为广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外企业优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。”

对标一下，华为没有纸上谈兵，如今全球18万员工，45%是研发人员，全世界几百名顶尖物理学家、化学家、数学家聚集华为，每年150亿美元的研发投入，每年超过2000件专利申请，全球超过30个5G商用合约，已经进入无人区。

4、文化力，持续领先

物质基础决定上层建筑。创建国内第一部企业宪法——《华为基本法》，至今仍为企业界流传的经典；倡导“狼文化”，快速由国内走向全球，在各个领域冲击全球第一，由强至大，不断推动文化升级；

从狼文化到奋斗者文化，从CEO轮值制度、让平庸的员工出局、到实现新老交替，华为只为奋斗者站台……这既是任正非危机意识的具现，也是华为始终保持活力的秘诀。

6、专注力，如如不动

平心而论，年均69亿美元的纯利润，可谓“富可敌国”，但任正非从来心无旁鹜。为保持独立性与灵活性，坚持不上市；为确保全员力量冲击一个城墙口，不搞多元化；为让有限的精力用在企业经营上，高层领导一般不接受公开采访，不出席社会活动，不接受社会荣誉……

曾经低调如迷般的华为，如今如再也难以韬光养晦。

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