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亳州石油:推进精细管理,提升管控创效能力

发布于:2014-03-31 11:48:00 来源:欧洲网

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安徽亳州石油强化财务管理和内控制度执行。继续以内控管理为统领,针对经营管理过程中出现的新情况、新问题,制定防范措施,提高风险防控能力;要严格商品、资金、发票管理,切实落实邬总年度工作报告中再次强调的实现“确认资金到账后方可销售”的资金管理要求,对违规者要及时发现、及时处理;以开展全员成本目标管理工作为抓手,有效落实总部“经营一元钱、节约一分钱”的理念,要增强节费就是增利的意识,严格预算管理和环节把关,各费用管理部门要按照序时进度使用预算费用,该花的钱一定要足额支付,不该花的钱多支出一分都是浪费。(杨勇)

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