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亳州石油:考核激励机制带动销售

发布于:2013-12-31 23:06:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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今年为提升站长业务能力和执行力,安徽亳州石油按照《加油站操作员》、《加油站管理规范》(2013版)、《中国石化加油站管理考核评分细则》、等相关制度及实操手册对全市系统所有站长进行了考核,参与率达到100%,通过以考促学,以考代练的目的,进一步提高了小站站长的业务素质和综合管理水平,队伍团结协作的精神得以加强,全体员工人心凝聚全力以赴搞营销,争先进位抗红旗,你追我赶超进度。

该公司每月初都要召开经营分析会,针对上月经营数据,逐项分析、研究考核指标,提高考核得分,增加员工收入。站长对自己油站的各项经营指标情况都了如指掌,先后涌现了一大批97#销售标杆站、燃油宝销售明星、规范服务明星站等先进典型,销量大幅度体升的同时,员工收入也得到了大幅度的提高。(杨勇)

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