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滁州石油:开展学习实践科学发展观活动“回头看”

发布于:2013-12-27 17:12:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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滁州石油分公司立足高起点、追求高目标,采取五项措施,确保企业发展实现新的突破。一是齐抓共管,精细管理,力促管理水平新突破。深入开展“强化管理年”活动,以夯实三基、落实内控、严格监督为抓手,切实加强财务、安全、数质量和基础管理。二是贴近市场,主动营销,力促经营规模新突破。加强专业营销队伍建设,强化品牌营销,提高经营质量。二是抢抓机遇,敢于竞争,力促网络发展新突破。充分调动片区的积极性,大力开展加油站的新建、收购、租赁,抢占先机,进一步拓展优化营销网络。同时,加大歇业站启动力度,使加油站在营率达到95%以上。四是强化激励,争先创优,力促激发内部活力新突破。不断推进改革创新,完善经营管理体制机制,建立“主动深入一线,帮助解决问题”的管理体系。进一步完善考核激励机制,对大学生等进行轮岗锻练,促进员工健康成长,分配向样板站和一线员工倾斜,建立比标、争先工作机制,激发企业内部活力和全体员工的积极性。五是加强党建,凝心聚力,共创和谐发展新局面。开展学习实践科学发展观活动“回头看”,积极创建学习型企业,大力加强企业文化建设,提升关爱员工的层次和内涵,引导员工树立与企业共同的价值观和高尚的人生观,促进企业和谐发展。(文朝)

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