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亳州石油:合同管理更加注重事前监管

发布于:2013-12-13 12:03:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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近期,亳州公司把防范先实施后签订合同的行为作为合同管理的一项重要内容,通过创新工作方法、方式,把监管中心前置,有效地解决了此类问题的发生。 一是建立合同管理部门与合同主办部门之间的沟通联系制度。每周一、三、五,合同管理部门与合同主办部门通过沟通,及时掌握各类合同发生前的动态,指导督促合同主办部门按时做好合同签订前的各项准备工作,做到不拖拉,不推诿,为合同及时签订做好铺垫。二是建立协调解决机制。对于合同主办部门自身无法解决的问题,由分管经理乃至主要领导出面协调,促使问题尽快解决,为合同及时签订扫清障碍。三是建立合同延迟签订的惩处机制。对于因部门人员失职、怠慢、疏忽等主观原因造成合同不能及时签订的,将追究相关人员责任,给予相应的经济和行政处分,由此造成损失的,由相关人员照价赔偿。(杨勇)

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