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滁州石油:充分发挥督查督办职能

发布于:2013-12-03 11:12:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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今年以来,滁州石油充分发挥督查督办职能,提高职能部门落实省市公司工作部署的工作效率和水平,企业执行力不断提升。 该公司在督查督办中进行了一系列有益的探索和实践。一是全面督查。将省公司的工作决策,市公司经营质量分析会、“抓亮点、找问题、促工作”主题现场会、各项专题会议形成的工作部署,以及市公司领导到一线调研指出的问题,全部纳入督办体系,实行全面的督查督办。二是重点突出。实行综合督查与专项督查相结合,除每月定期对上月工作完成情况进行督查外,还对重点工作实施了专项督查。今年以来先后对网点建设、年度经营管理指标完成情况等工作进行了专项督查。特别是对网点建设工作,加大督查督办力度,对市公司确定的重点拟新开业站实行每周两次督办,对拟新建、收购、租赁加油站的工作进展情况每周进行调度,便于领导随时掌握工作进展,及时解决工作中出现的困难和问题。三是跟踪督查。对时间跨度较大的工作实行跟踪督查。比如对非油品场地租赁工作开展了为期四个月的跟踪督查,对照每个月的租赁计划,督办完成情况,本月完不成的下月一并督办,确保不出现遗漏。四是讲究方法。一方面坚持原则,坚持客观真实公正地反映工作情况,喜忧兼报。另一方面讲究方式方法,要求督查人员摆正位置,保持谦虚谨慎的工作态度,以促进企业和谐高效发展为目标,与被督查部门一道,共同做好工作。(楚萱)

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