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中石化亳州石油创优经营质量

发布于:2013-09-09 14:38:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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安徽亳州石油以“比学学赶帮超”活动为抓手,精心经营,精细管理,提高经营质量,努力提升客户与员工双满意。 一是做好市场分析,强化营销措施。该公司每天重点对经营量分区域、分品种进行分析,做好竞争对手的价格监控,采取点对点的营销对策,努力把握市场主动权;探索轻、润组合营销的新模式。 二是完善服务措施,创新营销策略。在完善现有IC营销措施的基础上,该公司通过做好加油站改造,增加IC卡发行、充值点等配套服务功能,进一步提升加油站的经营能力和拓展业务空间。 三是健全考核体系,激发员工动力。进一步细化考核科目,完善考核办法,以考核促经营,将考核内容与各级人员的薪酬相挂钩,在保障正常经营的情况下,探索试行非油品营销客户经理制,鼓励非零售板块的员工销售非油品,并给予相应的报酬,进一步增加分配的透明度,充分体现多劳多得、优者多得的原则。(杨勇)

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