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红杏已飘香，移动化中国定义互联网世界？

发布于：2013-06-01 16:05:00 来源：人民日报海外版欧洲刊网

今天，欧洲网分享来自人民日报海外版欧洲刊网的“红杏已飘香，移动化中国定义互联网世界？”，希望大家喜欢。

互联网女皇玛丽.米克尔在2013互联网趋势报告中指出中国是机会，而在刚刚结束的腾讯智慧峰会刘胜义的演讲也指出腾讯正在布局和把握这样的机会;虽隔千里但两者几乎在同一时间对网络业的发展做出近乎相似的判断，应该不能简单的用“巧合”来描述。

先来看看，互联网女皇最新的报告。近日，素有“互联网女皇”之称的分析师玛丽.米克尔发布了她最新的报告，首次提到“向中国学习”的观点，一下便戳到了中国互联网的G点，成为近日最热闹的科技话题之一。

不知道这是否与《钢铁侠3》的中国定制版有可比性?但这却是在若干年以来中国互联网获得世界顶级研究报告认可的破冰时刻——纯粹的技术层面的认可。除了继续对体量保持赞叹之外，对中国互联网的创新竟然也写了浓墨重彩的一笔。对于移动互联网超越PC互联网以及中国在移动设备超越美国这一机会，大洋彼岸的腾讯智慧峰会也有类似的声音发出。

报告部分截图：移动正在超越桌面，中国智能终端赶超美国

但在全球网络业市场中，“中国梦”的实现或许并不会因为一份报告而变得简单。

从中国互联网整体增长纵向来看虽然趋势放缓，但从全球范围来看中国互联网的人口红利依然突出，发展速度还是够快。而通过这些年的发展积累也让中国互联网企业有了更多骄傲的理由：2012年第四季度，阿里巴巴商品总成交额超过亚马逊与eBay之和;腾讯公司的市值高达740亿美元超越facebook排在世界科技公司第五位。

来自网络业从业者的激动和创造力，和相比传统实业领域更少的政策限制，是激发中国互联网创新的超级引擎。

就像其他诸多领域一样，主流互联网圈开始重视中国力量，并将其视为也许能促成世界互联网发展的新动力。

但这是否是一出新的“围城”?

青春期的烦恼，“国情红利”不再“改革红利”当期

抛开因为“人口红利”而带来的疯狂数据，从“生意”的角度来讲中国互联网公司尚不够强大，根据2013年Q1财报，腾讯实现收入135.5亿，百度营收为59.369亿元，这已是中国互联网企业的顶级水平，别说和中国联通706亿元、中国移动1347亿元的一季度营收难以相提并论，即使和硬件商相比也略有逊色，中兴通讯180.93亿人民币已经超过中国互联网企业中收入最高的腾讯，宇龙酷派的营收在互联网圈都能藐视巨头。更不用提做到收支平衡都难的视频网站“巨头”、电商网站“巨头”了。

即便这样，在包括硬件和软件，交流方式和行为习惯等在移动化时代全面改变的背景下，从技术的角度来看中国的互联网环境仍旧革命性的创新动力。虽然互联网公司以及新锐的极客们在努力的寻觅希望的火光，但网民数量的天花板以及地区差异的存在让现有巨头更容易捕捉新的契机。

更何况，在尚没有巨头的所谓的“蓝海”领域，还有……

我们是否还记得中国的本土互联网企业是在哪一年开始发展迅速的?虽然众多互联网人自诩为开放先锋呼吁与世界接轨，但在开始数钱的日子里多少受益于不可多说的“国情红利”，尤其在搜索引擎和视频网站中体现的更为明显。

但这样的好日子已经不再。

从打车软件的纷扰到金融服务的掣肘，关乎互联网发展未来的教育、医疗、农业等诸多生活服务领域遭遇国情的全面阻击。随着互联网技术升级的加速，移动化时代的到来，全面变化的网民行为模式让可发挥“国情红利”的空间越来越小。

但“改革红利”又是否真的可期?未来“有可能”的光明是否真能拯救“没可能”的现在?

腾讯的务实“未来观”，移动化重新定义数字媒体

“移动化改变不仅是数字媒体，更重要的是带来了消费形态的变迁。其中，第一个变迁就是决策依据的变化。移动互联网年代，智能手机已成为消费者信息的来源。智能消费的时代真正来临了。第二个变化，消费者行为已变成非线性行为。第三个改变是在购买场景的变化。”

以上是腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义在2013年腾讯智慧峰会的演讲部分摘要。作为中国互联网的领军企业，拥有最多用户、最高收入的腾讯公司对互联网的发展洞察极为敏锐，对于移动化时代的认识也已经不再像大部分人停留在概念阶段，而是切实的在为互联网企业寻找解决方案——这和之后一日玛丽.米克尔发布的互联网趋势报告在观点上惊人的默契。

“1、媒体已从实时媒体发展成全天候媒体。移动化让用户‘Always On’，移动化媒体也必须全天候在线;2、媒体已从大众媒体发展到智能媒体阶段。智能设备是天生的个人终端，进一步加强媒体个人化，基于用户即使数据响应的“智媒体”将成为重要趋势;3、媒体将从资讯媒体发展到生活类型的媒体。随着上网场景的扩展，媒体资讯将进一步与生活结合，移动化媒体将成为生活服务的一部分。

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总之，互联网已经改变，技术升级让网民的行为也产生了变迁，这个世界不同了!但是，不同的世界并不代表就可以任意切割其他人的利益来源，先压制野心，看看以前的“老业务”有没有做到“顺势而变”吧。

在中国互联网企业中，最为靠谱的盈利来源依然为两部分，第一是广告主，第二是娱乐性增值付费。所以在互联网环境面临变化的今天，如何应对营销环境的变迁才是互联网企业的首要任务。

谷歌CEO拉里.佩奇在2013年I/O开发者大会上说，技术革命非零和博弈。所以他无法适应中国。在地域、贫富差距巨大的社会环境中实现体量快速增大，基于零和博弈基础上的创新，在世界互联网以技术升级驱动取代初级需求驱动的今天，是否才是世界互联网巨头真正需要向中国学习的，做生意的真理?

中国的互联网很残酷，这或许是女皇还没有感受到的。

改变不一定能拿到新的蛋糕，但不改变，就一定会丢掉原有的份额。

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