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宣讲主持词(部队机关的军官需要哪些能力)

发布于:2024-08-24 16:40:06 来源:互联网

前几天几个陆军学院的同学聚在一起,军龄都在20多年以上,职务都是团、师职干部,大体经历都很相似,但唯一有个同学与我们不同的是,在部队主要从事基层工作,从排、连、营职,最后成长到团职干部(在军校学员队任大队长),都没机关工作经历,我们戏称他可谓呆了几十年的基层,带了一辈子的兵。至今他感到不光是素质上有缺乏全面的锻炼,更遗憾的是因缺少机关工作这一重要的经历,仿佛让他有缺只胳膊少条腿的感觉。

是的,部队机关的确很能锻炼一个人。基层军官主要是培养管理能力,摔打外在、基础的素质;而机关军官主要是计划、指导协调能力,塑造内在、宏观、高层的运筹帷幄素质。同样是军官,两者的能力素质要求既有共同之处,还有更多的不同之处。一般来讲,部队机关军官应该具备:"两种素质""六个能力"。

所谓"两种素质":

形象地讲就内在和外在素质。也就是人们常说的外在要有‘勇`,内在要有'谋`;也可概括为:既要实践的丰富阅历,还要扎实的理论素养。按照刘伯承元帅战争年代的要求就是:“胆大如天,心细如发"!可谓:内外兼修,智勇双全。

所谓"六个能力":

①记。作为领率机关的军官必须有超强的记忆。部队首长统帅千军,机关干部传达命令指示时,首先要记得牢,要只字不漏、准确无误;战备值班,接受上传下达信息要快速准确;召开重要会议,记录要全面、同步、到位,尤其是首长口述作战命令时,文字记录要求更严,时间效率更高,否则记错一句话,误写一个字,写错一位号,打错一个电话,都将犯天下之大错,更重大的后果是贻误战机。所以机关军官要集善记、速记、笔记、脑记的能力于一身。

②写。写的文字表达能力,是机关军官最普遍最基本的素质。别看一个简单的写,他包含的能力是综合的,既有脑力还要有体力;既要理论,还要有实践;既有由表及里的分析,更要从感性上升到理性,善于归纳总结。为什么经常强调机关干部要沉得下(蹲基层搞调查)、上得来(写出好的调查报告);要具备坐下来能写,站起来能说就是这个道理,必须有扎实的文字功底和表达能力。

③看。我们常讲:走马观花;外行看热闹,内行看门道。说的就是你会不会看,你要陪首长下基层蹲点,能不能发现问题,准确地分析根源,如何去制定措施,帮助基层改正方法,纠正问题,完善管理,这就反映了一个首长机关的水平问题,你代表首长和机关下到基层,看什么、怎么看都是一种能力的表现。你看这些战区、军委总部首长和机关干部写出的调研报告,其水平之高,问题之准,文风之朴实,措施之科学,令你佩服得五体投地,这反映出高层机关的调研方法、调研艺术和水平相对一般机关军官而言,他们看的眼光比常人独到,精准,深刻,贴切,科学。

④绘。这里指的是绘图的能力。军队的职能就是练兵备战,军官指挥打仗训练就是依靠识图、用图、绘图而进行的,机关军官不论平时和战时,都是搞好计划协调,组织指挥基层完成各项任务。所以必须学习这门基本功,掌握扎实的绘图技能,这样才能确保指挥部队练兵备战的过程中得心应手。每年的机关干部训练中提高标绘能力,是必不可少的课目。

⑤操。随着科技时代的发展,军队指挥装备越来越信息化、智能化、自动化,所以作为一名指挥机关的军官,也必须具备一定的高科技素质,善于熟练操作信息化装备,要学会操作计算机,懂得使用各种指挥软件,操作无人机、电子摄影侦察设备,电子识图、机上判图、绘图、用图的能力,提升操作信息化装备的能力和水平。

⑥算。当今信息化时代,依靠的是大数据,讲究的是云计算。在众多的数据处理中,要学会科学、精准、快速地进行海量分析和计算,从而为首长机关实施指挥提供依据,从而作出科学的决策,下达准确的命令,这样才能确保部队能打仗、善打仗、打胜仗。

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