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培训计划方案模板(如何写接地气的培训方案)

发布于：2024-07-03 15:46:07 来源：互联网

也就是说，许多培训师不去考虑企业的实际情况，也不去考虑企业员工的实际问题，只是通过一种模式，来概括性的进行培训。

这就是所谓的“不接地气”。

2016年的时候，我们团队去了一个企业做管理咨询，入驻以后呢，发现企业雇佣了一个专职的培训师。这位培训师负责所有的员工培训，我们当时看到的是对基层员工的培训，当时培训师在讲台上慷慨激昂的培训着一个人如何能成功、需要具备什么心态。

我们让员工做好工作之前，首先需要教会员工的就是，什么样的工作结果是好的？如何做才能做好工作？做好工作需要具备什么样的心态与技能？

如果培训师针对的是这类内容，那么我们就认为是接地气的，因为基层员工可以从这项培训中收获自己想要的内容，明确自己想要的方向。

二 、

如何设计一个接地气的培训

那么，我们现在知道了什么叫做接地气的培训，相应的方式也就可以明确的知道了，01 调研

02 设计

我们既然已经了解了受众的诉求，也就可以对应的设计相应的培训，但在具体设计时，还需要考虑一个问题。

这个问题就是企业希望通过这项培训来达到什么目的？如果只是考虑受众，而不去考虑企业的目的，那么这场培训实际上也是没有意义的。

那么，我们在实际的设计过程中，03 总结

我们无法保证培训的内容与流程设计，可以百分百的奏效，因此我们需要进行相应的跟盯与优化工作。

通过对后续的员工状态与企业目标实现程度进行关注，来时刻的对流程与内容进行优化，来确保培训效果。

三、

最后

对于企业来说，培训通常是具有目的性的，而目的完成的越贴近，也就越接地气。

如果培训过后，和企业的培训目标毫无契合，或者是对员工毫无作用、作用有限，那么自然就是不接地气的了。

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