首页 - 关注 > 财务部门工作总结及工作计划(财务周会怎么开)

财务部门工作总结及工作计划(财务周会怎么开)

发布于:2024-02-01 12:10:00 来源:互联网

非请自来。

根据提问,可以猜测题主应该是财务主管人员。众所周知财务部事情繁多且琐碎,为保证工作的顺利执行,召开周例会非常重要。

如何召开财务部门的周例会呢,结合本人的经历,梳理如下:

确定开会时间

如前面所说的,您作为该部门的主管人员,可以结合本单位的实际情况,规定一个固定的日期、固定的时间来召开。

会议相关议程

①听取下属的工作汇报,对比已制定的工作计划,看哪些事项落实了,没有完全落实的进展如何,总结分析原因,作出解决办法。

②部署工作计划,合理安排资源。

③传达本单位重要的动态信息,组织讨论、分享见解,确保参会人员能够领会相关文件精神,了解本单位发展状况。

做好会议记录

召开会议自然少不了会议记录了,可以指定专人或轮流做会议纪要,记录本次开会的内容,便于对会议事项、决定的落实与监督。

大概就这样的流程。

想想还有好些款项要做催收,过年了会计又吵着要回家,要结账了单据又没收齐,税还没报……那酸爽也是醉了。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

相关文章