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工作纪律管理制度(如何加强员工劳动纪律)

发布于:2023-12-05 16:40:00 来源:互联网

公司员工一多,什么样的人都会有,对工作有的人积极,有的人懈怠,有的人有担当,有的就只会推卸责任。员工劳动纪律差,如何加强管理?不能只是罚款了事。

一、要查找存在的问题。管理制度是否落实;员工对工作的态度、反响;工作中是否存在不公平、不公正的事情;是否什么地方打击了员工的积极性;是否管理不严处罚力度不够等等。

二、加强劳动纪律管理建议

1、要注重以人为本。公司要发展靠的是员工的努力。公司的管理制度的制定要充分尊重员工的想法,要让员工参与,要让员工充分发表自己的看法,要做到公平、公正、公开,要做到有章可循,有据可依。

2、要与绩效挂钩。劳动纪律管理制度要与员工的绩效挂钩,用合理的考核制度来约束人、引导人、激励人,并做到奖罚分明,真正落到实处。

3、要注重情感。虽说制度是无情的,但是公司是一个大家庭,管理者不能无情,特别是对员工的管理。要多考虑员工的实际困难,为员工解决后顾之忧;多关心员工的生活条件、精神状态。要多为公司创造积极向上的工作环境。

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