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三字诀抢跑新年上产“第一步”

发布于：2023-01-16 16:37:00 来源：综合

今天，欧洲网分享来自综合的“三字诀抢跑新年上产“第一步””，希望大家喜欢。

新的一年，大庆油田第一采油厂第二作业区全体干部员工将以党的二十大精神为指引，继续保持高昂的上产势头，紧紧围绕2023年产量目标，以“细、深、强”三字诀为抓手，吹响上产号角、擂响夺油战鼓，牢牢把握生产主动权，为抢跑新年开局夺油上产第一步、圆满完成全年原油生产任务奠定坚实基础。 细化调整挖潜，巩固开发良好态势。作业区锚定产量目标，压实责任，以“水驱双控提效”、“措施增油创效”、“三采达标升级”三大工程为抓手，深挖两驱上产潜力，深化注采结构调整，实现高质量油田开发。水驱方面，从深挖提水潜力、优化增产措施着手，摸排各类措施潜力井；三采方面，以项目制管理区块为示范，强化注入体系节点管理，突出分阶段、个性化调整，加大注采两端措施挖潜力度，稳步提高见效增油水平，为完成2023年产量任务打下坚实的地质基础。 深化隐患排查，保障良好安全形势。该区牢固树立“隐患即事故”理念，落实“隐患零容忍”制度，通过聚焦关键的风险领域、人的不安全行为和物的不安全状态的“三个聚焦”，实现风险隐患的有效识别，提高全员风险管控能力和安全环保意识；采取整改一个问题，消除一类隐患，堵塞一批漏洞的“三个一”隐患排查整改模式，强化责任落实，有效消减隐患存量，降低风险隐患管控压力，提升本质安全水平，为完成2023年产量任务筑牢安全环保屏障。 强化节点管控，助推质效双面提升。该区严控精益生产环节，全力推进“1254”产量管理模式，通过“一册、两单、五表、四制”，将年度重点工作计划和措施分解到每日产量运行及各个管理节点中，强化运行“节点”衔接，实施措施工作量年计划、月运行、日跟踪的三位一体立式闭环管理模式，实现机采井平均有效时率达97%以上。全面落实井站管理提升工程，开展“机采井上水平”和“优质井间对标”活动，打造“一路一精品、一班一特色、一岗一示范”的新阶段高质量创新、创效型作业区，实现油水井一类率96%、优质计量间达标率96%、先进站达标率90%，打造示范岗位30个，精品井站600个，为完成2023年产量任务注入源动力。 通讯员：周宏

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